中共文山州委办公室文山州人民政府办公室关于印发《文山州招商引资工作述职制度（试行）》和《文山州招商引资“四方联动”工作制度》的通知

文山州招商引资“四方联动”工作制度

为认真贯彻落实州委十届四次全会精神，抓实《文山州强招商促发展六条措施》，围绕产业强州目标，建立各县（市）、州级部门、各驻点招商机构和州招商委办公室四方联动机制，形成招商合力，推动招商引资工作提质增效，制定本制度。

第一条 通过“四方联动”，共同推动招商项目、企业信息、招商活动组织、服务保障高效联动，实现招商项目与目标企业精准匹配，招商活动、服务保障有效衔接，全面提升招商引资工作的针对性和实效性。

第二条 会商联动。州招商委办公室统筹协调全州招商引资工作，每季度分批次组织各县（市）、行业部门、驻点招商机构开展会商调度，确保前线招商和后方服务有效衔接。各县（市）、州级部门和驻点招商机构结合工作需要，适时开展线上、线下对接协商。

第三条 信息联动。州发展改革委、州投资促进局共同牵头组织各县（市）、州级行业部门依托我州特色优势资源，聚焦全州重点产业发展规划及支柱产业，建立招商引资项目库，筹划一批延链补链强链项目，列出年度招商引资项目清单，并根据市场变化和市场主体的需求进行动态管理，及时调整充实新项目，保证项目成熟度，确保招商引资项目与县（市）、市场、企业需要能够完全对接。

第四条 对接联动。各县（市）、州级行业部门每个月将投资政策、项目需求清单等信息推送驻点招商机构开展招商宣传推介。驻点招商机构对照招商项目需求清单，摸排重大项目、企业信息，绘制驻点区域产业生态链全景图、重点企业分布图、重点目标企业表“两图一表”，制定招商路线图和重点拜访对接清单，积极寻找目标企业，精准匹配目标企业，确定企业投资意愿，主动对接县（市）、州级各部门，组织企业实地考察，开展精准招商活动，相关进展情况报州招商委办公室。

第五条 项目联动。根据对接联动情况，对有初步投资意向的企业，由驻点招商机构与项目所涉及县（市）、州级部门对接一致后组织企业实地考察或共同外出招商。对已达成合作意向的项目，由县（市）牵头，驻点招商联络处与州级行业部门协同做好项目落地建设服务。重大招商引资项目，州招商委办公室加强统筹协调和跟踪督办。

第六条 服务联动。实行招商引资项目全过程管理，建立要素保障、审批协调、跟踪服务联动机制，合力推动项目落地、建设、投产等工作。各县（市）认真履行招商引资主体责任，谋划、分析、包装符合本县（市）实际的招商项目，提出项目需求清单，重点加大项目用地保障力度，推进工业项目“标准地”出让改革，做好项目洽谈、签约、落地各项服务保障工作。州级行业主管部门发挥行业优势，主动对接行业优势企业，负责本行业本领域政策解读、落实，常态化开展重大项目要素保障攻坚，发挥工作专班集中办公、并联审批作用，抓好用地、能源、人才等保障工作，推动优势项目落地。

第七条 政策联动。项目签约前，按照属地管理原则，各县（市）与州级行业主管部门协同做好项目论证，对投资主体、产业政策、招商政策、建设规划、选址布局、土地利用、生产安全、风险评估、市场竞争力、能源消耗、综合效益、对赌条款等方面进行可行性分析和综合评估，算好经济收益账、社会效益账、环境保护账，提升项目引进的科学性、精准性。对同类项目的支持政策，州内要相对一致，拒绝内卷和恶性竞争。

第八条 各县（市）、州级部门落实招商引资联动工作制度情况，纳入年度招商引资考核内容。

第九条 本制度自发文之日起执行。