文山州“五个一” 全力打造“中国绿色铝谷”核心区

文山州打造“中国绿色铝谷”核心区战役指挥部成立以来，紧紧围绕《2022年政府工作报告》关于绿色铝产业发展的决策部署，提出并落实好“五个一”要求，全力将文山打造成为“中国绿色铝谷”核心区。  

制定一张“战役布局图”。研究制定“一引擎、双基地”规划布局，3个园区互相支持、错位发展。

打造砚山县为“中国绿色铝谷”核心区主引擎，规划电解铝203万吨、再生铝60万吨，铝加工以大消费为主线，打造全方位、综合性强的高端铝产业集群，至2025年铝产业实现工业产值1500亿元以上。  

打造文山市为绿色铝创新发展示范基地，规划氧化铝140万吨、电解铝50万吨、再生铝40万吨，铝加工以创新驱动为引领，布局汽车轻量化铝材、电器电子零部件等铝加工项目，至2025年铝产业实现工业产值700亿元以上。  

打造富宁县为绿色铝循环发展示范基地，规划电解铝90万吨、再生铝150万吨，铝加工以绿色循环利用为主线，推动原铝与再生铝协同发展，打造以汽车产业为核心的再生高端加工产业集群。至2025年铝产业实现工业产值800亿元以上。  

设定一个“倒逼时间表”。以2021年为基数，规划2022年至2025年年度计划，实行时间倒逼。到2025年，生产343万吨电解铝，建成投产文山市汽车轻量化加工、电子电器零部件加工、砚山县数控加工、轨道交通结构件等精深加工项目。消纳250万吨再生铝，形成铝加工产量720万吨以上，确保铝水100%就地转化，铝产业实现产值3000亿元以上，打造“三个百万吨”级高端铝合金精深加工产业集群，实现铝工业增加值600亿元以上，初步建成“中国绿色铝谷”核心区。

抽调一批“产业服务员”。成立了以常务副州长为指挥长的文山州打造“中国绿色铝谷”核心区战役指挥部，抽调一批精兵强将组建工作专班，统筹开展企业服务。涉及绿色铝产业的3个县（市）也相应组建指挥部和专班，深入园区和企业加强跟踪服务，协调有关部门解决影响项目建设的用工、用电、用水、用地、用林、融资等问题，推动重大项目落地见效。

与此同时，建立驻企服务员制度，开展清单化服务。一户重点企业由“1名州级领导+1名驻企服务员”构成的驻企服务制度，派驻服务企业，瞄准企业的盼点、痛点、堵点、难点问题，提供“保姆”式服务，建立起一套解决困难问题的快速反应机制，切实解决政府服务企业通道“最后一公里”问题。  

拿出一套“推进硬措施”。调度层面：每天调度1次绿色铝用电负荷、产能和产量，每周归纳梳理1个小总结，每月列出1个重点项目落实计划，每季度分析研判制定1个存在问题、解决方法和协调单位的工作方案，每半年报送1次“回头看”总结和报表。

企业层面：科学制定生产方案，采取设备升级改造、电解槽余热发电等措施，提升生产效率。同时，设置“党员岗和党员责任区”，现场想办法、出实招，解决生产过程中存在的困难问题。  

政府层面：加快资金筹措力度，积极争取专债支持。大力招商引资，强化延链补链强链。加快推进园区水、电、路、气等基础设施建设，全力推动要素保障。  

行业部门层面：牢固树立作风、效能革命意识，坚持项目化抓部署、清单化抓责任、常态化抓督导、精细化抓落实，全力以赴将绿色铝产业建设成为新的经济增长点。  

引进一批“精深优项目”。指挥部立足铝水资源和绿色低碳优势，全力延链补链强链，引进高附加值的项目落地发展，实施精准招商，上门招商。目前，全州共引进签约或落实项目19个，电解铝总产能达343万吨、铝加工产能438万吨。今年一季度，全州生产电解铝34.63万吨、氧化铝37.8万吨、铝合金6.6万吨，实现工业产值90.4亿元。电解铝、铝合金产量比去年同期分别增长1.26%和725%，绿色铝工业产值同比增长66.7%，打造“中国绿色铝谷”核心区各项工作顺利推进，战略地位进一步凸显。

（农富贵 向连甫）