州投资促进局聚焦“一库两单”抓工作落实

今年来，州投资促进局不断转变工作作风，理清工作思路，聚焦“一库两单”抓工作落实，促工作提速增效。 

聚焦招商项目库谋招商。坚持“项目为王”，围绕绿色铝、三七、康养旅游、现代农业等特色产业谋划并匹配目标企业，严把入库项目质量关，对项目库实行动态管理。在今年前期108个项目基础上，进一步向各县（市）、州级部门再征集以产业为主的高质量项目200个，每个项目精准匹配10家目标企业，使招商引资成为“有米之炊”，提高招商引资的针对性和有效性。

聚焦投资意向清单促推进。以项目落地为目的，强化各级各部门协同联动，建立领导会见客商、外出招商的合作事项、投资意向清单化、派单制、闭环管理制度。对初步达成的合作事项和投资意向，在2天内形成任务清单分解到县（市）和州级相关部门进行跟踪推进，定期收集进展情况，对存在问题动态清零，实现工作闭环。截至目前，累计向各县（市）和州级有关部门派单11次，涉及投资企业31家，意向项目42个，其中达成协议2个、在谈36个、销号4个。

聚焦督查督办清单抓落实。坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，搞清楚“谁来做、做到什么程度、什么时候做完”等问题，对各类督查督办事项进行责任量化、照单请客。建立一个长效督查督办制度、一名督办专职人员、一份督查督办清单“三个一”工作推进机制，汇总整合20余个文件涉及的交办事项，实行动态管理，始终聚焦一份督查督办清单抓落实。今年来，涉及交办事项84项，完成销号22项，正在落实62项。

（行动领导小组办公室）