2021年，州妇联瞄准“保六进五”争先进位目标，突出“四抓”措施，强化“四力”，推动省对州妇女儿童工作考核进入全省第5名。
抓请示汇报，争取上级部门推力。针对2021年度省对州妇女儿童工作考核体系的新变化、新要求，主动向省妇儿工委、省妇联和州委、州政府请示汇报，及时将各项考核指标细化分解，量化考评。年内争取省妇儿工委办、省妇联对文山开展工作指导2次。
抓协调联动，凝聚成员单位合力。切实发挥好州、县（市）妇儿工委办牵头协调作用，在落实好监测评估、调查研究等“八项机制”基础上，对标考核体系，抓实各项指标的监测预警，与各相关单位共同分析研判，合力补短板、强弱项，推动各项指标落实落细、达标创标。
抓学习提升，增强干部争先能力。严格执行“第一议题”“第一专题”“第一主题”“第一课题”制度，组织全州妇联系统跟进学习习近平总书记重要讲话精神和中央、省、州会议文件精神，组织开展州妇联系统干部能力素质提升培训160余人，精心研究谋划全州妇联系统服务中心大局、推动工作争先进位工作，增强妇联干部能力素质和干在实处、走在前列的信心。
抓全员比拼，激发干部内生动力。以“只抓一件事”的决心，制定目标责任考核分工方案，采取“周报告、月评价、季考核、年述评”倒逼责任，在“文山女声”微信公众号开设“妇联工作周报”专栏，对各县（市）妇联和州妇联各部室每周工作情况进行“晾晒”，对“亮点”工作进行点评，对“后进”县市和“踏进度”工作进行提醒指导，有力激发干部内生动力，在全州妇联系统形成了上下联动、互鉴互促，拉高标杆、争先进位的良好氛围。
（行动领导小组办公室）
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