近年来，文山州积极探索多种联农带农模式，将农户链接到产业上，让乡村产业由“分散型、碎片化、粗放式”变成“集约化、规模化、科学化”，从而让乡村产业发展后劲充足，打通群众增收致富大通道，不断壮大村集体经济。
长期以来，砚山县维摩乡由于村集体经济收入较少，群众产业发展散小弱等问题突出，交通区位和土地资源优势得不到有效发挥。针对这些问题，去年，维摩乡通过整合辖区内10个村委会（社区）资源，共同成立了砚山石合发展投资有限公司，并与光筑农业集团有限公司合作，发展蓝莓种植产业，积极探索壮大村集体经济的联农带农发展模式。
砚山石合发展投资有限公司总经理彭海环说道：“我们开创了维摩乡‘企业+公司’的联农带农模式来壮大我乡村集体经济，在维摩乡倮可者村委会长塘子村小组投资800万元建设75亩高标准、规模化的蓝莓种植基地，光筑集团出资100万元+技术，占总收入的20.5%，公司和各村共整合700万元占总收入的79.5%，这部分分配方案为，第一是10个村集体平均分配年利润的30%，第二是根据各村集体出资比例来分配年利润的30%，第三是根据乡党委政府各项工作的年终考核情况来分配年利润的20%，剩余的20%留于总公司开展其他项目建设。”
通过村集体抱团发展，又有专业的公司提供技术和销售等方面的指导，生产技术人才培训和管理机制各方面得到不断完善，目前基地的蓝莓长势喜人，产业发展逐步进入正轨。
彭海环介绍，今年的12月份到明年4月份是蓝莓的第二个产季，（预计）总价值达到355万元左右，每个村（社）可以增加四五万元左右的村集体收入。维摩乡倮可者村党委副书记赵树荣也表示，农户得到了增收，又解决了剩余劳动力就近务工的问题，壮大了村集体经济的同时，村里基础设施建设等问题都得到了很大的解决。
如何把农户链接到产业上，打破分散型、碎片化、粗放式产业发展，文山探春农业发展有限公司也进行了尝试。2023年，拥有成熟鲜花网络销售的探春农业发展有限公司，带着市场需求较大的橙芭比、巧克力泡泡、黄蝴蝶等13个鲜花品种，到砚山县稼依镇发展。公司摆脱建基地、农户来打工的模式，尝试由公司出部分资金，手把手进行技术指导，让农户自己当老板，利用自家的土地，按照要求种植管理鲜花。
公司负责人王春介绍：“从种苗、技术到收购、运输都是我们公司来做，农户只要按我们的指导种植，就能种出A、B级等级高、质量优的花，价值也高，平均下来一亩地有3万多元的收入。”
近年来，文山州各地结合实际情况，探索适合当地产业发展的联农带农模式，在土地配置、产业规划、标准制定和发展资金筹措以及政策落实等方面不断突破，让农民成为农村产业发展的“主力军”，为促农增收提供强劲动力。
文山州农业农村局副局长廖玉春说：“我们将围绕增加‘四项收入’这一本质，积极探索以利益捆绑联农、以经营主体带农、以村集体经济促农、以稳岗就业助农等利益联结模式，有力促进农民增收，确保今年农村常住居民人均纯收入达到增长8%以上的目标。”
（罗佳贵 卢朝学 陈辅春 昌继玲）
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