州委政策研究室推行“清单化”管理助推机关效能提升

今年来，州委政策研究室认真落实项目工作法，大力推行“清单化”管理，以清单明确目标、落实责任、形成合力，有效避免机关工作中的形式主义，有力推动机关效能提升。   

以清单规划好重点工作“路线图”。大力精简发文数量，凡上级无明确要求配套制定文件的工作，一律不制发配套文件，对需要落实的工作事项，集中梳理形成任务清单抓落实。对同一项工作的多个文件要求，统一梳理形成“一张清单”，聚焦清单抓落实，有效减少发文数量，实现全过程清单化管理。截至5月上旬，制定2022年自主改革事项、党风廉政建设和反腐败工作任务等清单27个，发文数量同比下降33%。

以清单构建好每周工作“时限表”。由办公室统一梳理各方面工作事项，建立工作台账和项目库，明确工作任务、工作措施、完成时限和具体责任人，定期发出每周工作任务提醒，送责任领导和具体责任人，定期对照清单抓“验收”，有效加强对各项工作落实的闭环管理。截至目前，累计建立工作落实项目库236项，发出每周工作任务提醒13次，督促推动落实工作事项67项。

以清单组建好重大工作“突击队”。牢固树立“一盘棋”意识，对全面从严治党、全面深化改革、调查研究、省级文明单位和省级民族团结进步示范机关创建等系统性、阶段性和重大工作任务，实行任务项目化、项目清单化、清单具体化，将宏观性任务化整为零，逐项明确目标成效、责任主体、工作措施、时间进度等，建立工作清单，统筹各科室人员力量，按照清单集中突击、合力攻坚，高质量推进工作落实。

（行动领导小组办公室）