我州供销系统深化综合改革提升服务“三农”能力

近年来，全州供销系统持续深化综合改革，创新基层社和联合社治理机制，密切联结农民利益，服务“三农”能力得到有效提升。建立三会制度，加强民主参与。今年1月成功召开文山州供销合作社第一次代表大会，选举产生理事会和监事会，制定《文山州供销合作社章程》，逐步完善治理结构，提高农民社员在经营事务管理中的参与度和话语权，结束了我州供销社近70年未组织全州供销社员代表大会，未成立理事会、监事会，未建立供销合作社章程的历史。截至8月底，西畴、马关、广南县供销社已获批成立监事会组织机构，其他县（市）正在推进中。提质农民合作社，增强示范带动。大力开展农民专业合作社领办、改造、提质行动，利用生产、供销、信用“三位一体”综合试点等政策措施，破解“空壳社”“僵尸社”、融资难等问题，推动合作社的发展由数量型向质量型转变，示范带动作用显著增强。目前，全州供销系统领办创办农民专业合作社2291个，占全州农民专业合作社的48%，改造升级薄弱基层社37个，规范农民专业合作社46个，系统内单独申报获得国家级农民专业合作社示范社6个、省级农民专业合作社示范社76个，累计带动4.5万户18.1万人增收致富，砚山县云砚养殖专业合作社跃进全国500强。紧盯工作目标，实现争先进位。围绕省对州考核任务，对8县（市）社开展事前调研，做细做精指标任务分解，制定《深化供销合作社综合改革重点工作任务书》和《综合业绩考核办法》，每季度开展一次分析调度，推动各项目标任务的落实落地。全省供销系统综合业绩考核中，我州从2018年的15名跃进到2020年第9名，在2021年度的目标任务中，建设乡镇为农服务综合体、创建省级农民合作社示范社、提升农民合作社综合服务中心、培育供销企业集团或农业龙头企业和新建电商基地等7项指标已提前完成。（行动领导小组办公室）