紧盯收入这个关键,探索实施租金、股金、定金、薪金、收益金、激励金、质量金“七金”模式,实现农民群众增收。收租金。鼓励群众把肥力弱的土地流转合作社收租金,目前48户群众流转土地1480余亩,亩均收租800元,实现创收118万余元。拿股金。组织群众以土地或劳动力入股合作社发展产业分红,目前32户群众以土地入股,亩均分红3500元左右。得定金。由合作社与农户签订回购协议得定金,目前105户群众签订2023年大黄中药材种植回购协议,亩均得定金5000元。获薪金。建立完善合作社务工薪金机制,鼓励群众通过务工获取薪金,目前39户115人与合作社签订务工协议,人均年增收3000元以上。创收益金。盘活村集体资产,发展村集体经济创收益,目前流转集体土地50亩到合作社发展产业,村集体经济创收3万元。设激励金。完善合作社激励机制,按产量、销售额等综合评定,分梯次和类别颁发激励金,目前累计颁发8000元。立质量金。制定参考标准,建立质量金机制,鼓励群众做实产业、提高质效,目前累计颁发质量金1.2万元。